ES EN
Optimización de Proveedores

Reducimos 15% en costos anuales y acortamos lead time en 20 días

Sector: Technology & Software
Tamaño: $50M revenue anual
Duración: 4 meses

Desafío

Empresa de software con cadena de proveedores fragmentada, múltiples contratos duplicados y procesos de procurement manual que generaban sobrecostos del 20% y delays constantes.

Solución FBN

  • Auditoria completa de 87 proveedores activos
  • Consolidación a 23 vendors estratégicos
  • Implementación de contratos marco
  • Automatización de proceso de sourcing

Resultados

15%
Reducción de costos
20 días
Mejora en lead time
73%
Reducción de vendors
$2.3M
Ahorros anuales
Ejecución de Proyecto

Coordinamos 4 vendors con cero disputas y cumplimiento 100% en plazos

Sector: Manufacturing
Proyecto: Expansión de planta
Duración: 8 meses

Desafío

Proyecto de expansión de $12M con múltiples vendors especializados, timeline crítico y requisitos de calidad estrictos. Historial previo de delays y disputas contractuales.

Solución FBN

  • Coordinación integral de 4 vendors principales
  • Implementación de milestone tracking
  • Gestión unificada de pagos y compliance
  • Quality assurance en cada fase

Resultados

100%
Cumplimiento plazos
0
Disputas contractuales
98%
Índice de calidad
$12M
Proyecto ejecutado
Consultoría Inmobiliaria

Auditamos proveedores, gestionamos contratos y reducimos riesgos legales

Sector: Real Estate Development
Proyecto: Portfolio de 5 propiedades
Duración: 12 meses

Desafío

Desarrolladora inmobiliaria con portfolio complejo, múltiples contractors sin auditoria previa y exposición legal significativa por falta de controles de compliance.

Solución FBN

  • Auditoria de 150+ contractors y subcontractors
  • Implementación de framework de compliance
  • Restructuración de contratos legales
  • Sistema de pagos centralizado y seguro

Resultados

85%
Reducción riesgo legal
150+
Contractors auditados
5
Propiedades gestionadas
$45M
Valor portfolio

Impacto Global de FBN

0
Millones en valor gestionado
$
0
Promedio de reducción de costos
%
0
Vendors auditados y certificados
+
0
Tasa de satisfacción cliente
%

Lo que Dicen Nuestros Clientes

"FBN transformó completamente nuestra gestión de proveedores. La transparencia y el control que nos dan es incomparable. Por primera vez tenemos visibilidad total de nuestros costos operativos."

Sarah Johnson
CFO, TechCorp Solutions

"El modelo de FBN eliminó todos nuestros dolores de cabeza con pagos a vendors. Ahora nos enfocamos en nuestro core business mientras ellos manejan toda la complejidad operativa."

Michael Rodriguez
COO, BuildRight Development

"La ejecución es impecable. Cumplieron cada milestone exactamente como lo prometieron. Su equipo se integró perfectamente con el nuestro desde el día uno."

Jennifer Chen
VP Operations, Manufacturing Plus

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